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[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/6″][vc_single_image image=”553″ img_size=”full” style=”vc_box_rounded”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Die Bereiche \u201eKunst\u201c und \u201eManagement\u201c haben landl\u00e4ufig in einer nur eingeschr\u00e4nkten Art miteinander zu tun. Einerseits braucht Kunst zu ihrer Vermarktung und Finanzierung das Management, das als Kunstmanagement schon l\u00e4ngst zu einer eigenen Disziplin geworden ist, anderseits sehen Unternehmen Kunst als eine soziale Kategorie, deren F\u00f6rderung vorwiegend der Imagepflege dient. Die Verbindung dieser Bereiche kann aber auch in einer ganz anderen Dimension betrachtet werden, n\u00e4mlich die der Eigent\u00fcmlichkeiten im Arbeitsproze\u00df. Aus deren Vergleich und gegenseitigem refektierendem Austausch lie\u00dfen sich neue Wertesysteme und Rollenverst\u00e4ndnisse f\u00fcr die jeweilige Gruppe herausarbeiten.<\/p>\n
Das Projekt \u2013 eine Forschungskooperation des K\u00fcnstlerhauses und der C\/O\/N\/E\/C\/T\/A \u2013 ging der Frage nach, wie K\u00fcnstlerInnen und MangerInnen den jeweils anderen Bereich beschreiben, welche Selbst und Fremdbilder existieren, wie Pers\u00f6nlichkeit mit Rollen in Einklang gebracht werden. Die Projektakteure waren auf Seiten des k\/haus Doris Rothauer, auf Seiten der C\/O\/N\/E\/C\/T\/A Martin Carmann, Gerardo Drossos und Karl Prammer, sowie Boris Pavlekovic von Neuhimmel Consulting. Als Basis einer Auswertung und eines Hypothesenpapiers f\u00fcr ein Workshop mit Pers\u00f6nlichkeiten aus der Kunst- und Manager-Szene wurden je 10 Personen aus den Berufsgruppen K\u00fcnstler, Kunstmanager, Manager und Berater interviewt.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”1452″ img_size=”full” alignment=”center” style=”vc_box_rounded” onclick=”link_image”][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”1453″ img_size=”full” style=”vc_box_rounded” onclick=”link_image”][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”1454″ img_size=”full” onclick=”link_image”][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”1455″ img_size=”full” onclick=”link_image”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”20px”][vc_separator][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”5\/6″][vc_column_text css=”.vc_custom_1455875155312{margin-top: -30px !important;}”]<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/6″][vc_single_image image=”290″ img_size=”full” style=”vc_box_rounded”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]The Model of Possible Action explores new strategies of social design combining knowledge of the field of sociology and change management with an artistic practice. It aims to support responsible attempts of social change, by seeking to derive materialized knowledge from system-analytic concepts that together advance the potentials of transformation processes. On the one hand this Model of Possible Action proceeds Frederick Kieslers historic \u201cLaboratory of Design Correlation\u201c to a contemporary art practice that defines art not only as a mode of representation, but as an active \u201ctool\u201c to procreate improvements of our social constructs. On the other hand it\u2019s using the attitudes and tools of Karl Prammer\u2019s TransformationManagement which is a highly effective and participation-oriented as well as low-resource attempt to accompany heavy-weight organizational development processes. The primary roots of this approach can be found in Kurt Lewin\u2019s action research work with T-groups in his development laboratories.<\/p>\n
Das Vorhaben wurde in einer Forschungskooperation von
\nDoris Kr\u00fcger und Walter Pardella (Kr\u00fcger&Pardella), Karl Prammer (Conecta) sowie Monika Pessler (Kiesler Stiftung) konzipiert.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=”1457″ img_size=”full” style=”vc_box_rounded” onclick=”link_image”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”20px”][vc_separator][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”5\/6″][vc_column_text css=”.vc_custom_1455875325224{margin-top: -30px !important;}”]<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/6″][vc_single_image image=”275″ img_size=”full” style=”vc_box_rounded”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Im Rahmen des kunst\/kulturforums Eichgraben, das als eine von mehreren Initiativen aus einem f\u00fcnfj\u00e4hrigen G21-B\u00fcrgerbeteiligungsvorhaben in Eichgraben\/N\u00d6 hervorging, initiierten und betreiben Elisabeth Bruckmeier (Autorin sowie Obfrau des VVK Verein f\u00fcr Kunst & Kultur Eichgraben), Ursula Leutg\u00f6b (S\u00e4ngerin sowie Kultur- und Integrationsaktivistin) und Karl Prammer (Organisationsforscher und -berater sowie Fachautor) seit 2011 die \u201ewinterkultour\u201c. Entsprechend der Wortsch\u00f6pfung geht es dabei um Kultur auf Tour. Jedes Jahr von Winteranfang bis Fr\u00fchlingsbeginn organisiert das Trio ca. alle vier Wochen eine Kunst- bzw. Kulturveranstaltung in Eichgraben.
\nJede Veranstaltung findet[\/vc_column_text]
<\/div>[vc_column_text] <\/p>\n
statt.
\nZiel ist das wechselseitige Kennenlernen von Kunst- und Kulturinteressierten aus unterschiedlichsten Bev\u00f6lkerungsgruppen bzw. Personen aus Eichgraben, die bisher wenig mit Kunst- und Kultur zu schaffen hatten, einen einfachen Zugang zu Kunst und Kultur zu erm\u00f6glichen.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/3″][vc_single_image image=”1459″ img_size=”full” alignment=”center” style=”vc_box_rounded”][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_single_image image=”1461″ img_size=”full” style=”vc_box_rounded” onclick=”link_image”][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_single_image image=”1462″ img_size=”full” onclick=”link_image”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”20px”][vc_separator][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”5\/6″][vc_column_text css=”.vc_custom_1455875367491{margin-top: -30px !important;}”]<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/6″][vc_single_image image=”557″ img_size=”full” style=”vc_box_rounded”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Der im Zweijahres-Rhythmus stattfindende zweij\u00e4hrige postgraduale Universit\u00e4tslehrgang an “der Angewandten” in Wien will Kernkompetenzen im erweiterten Museums- und Aus\u00adstellungs\u00adfeld vermitteln. Die Auseinandersetzung mit relevanten Theorien, die Ableitung relevanter Analysekriterien und eines passenden Vokabulars, das Realisieren eines gemeinsamen Gro\u00dfaustellungsprojekts, die Reflexion in der TeilnehmerInnengruppe bzw. der vertiefende Fachdiskurs mit VertreterInnen des Leitungsteams sowie mit etablierten Pers\u00f6nlichkeiten aus Praxis und Wissenschaft, und das Verfassen einer betreuten Master\u00adthesis erm\u00f6glicht eine wissenschaftliche und praktische Fundierung und Professionalisierung der TeilnehmerInnen f\u00fcr die Konzeption und Visualisierung\/Kommunikation von Vorhaben im institutionellen Kunst- und Kulturbetrieb genauso wie in der freien Szene.<\/p>\n
Der Universit\u00e4stlehrgang wurde urspr\u00fcglich vom Kunsthistoriker Dieter Bogner gegr\u00fcndet und betrieben. Seit 2004 setzt sich das Leitungsteam aus VertreterInnen des Vereins “schnittpunkt . ausstellungstheorie & praxis” zusammen und wird von der Kulturhistorikern Beatrice Jaschke federf\u00fchrend gemanagt. Dem dreik\u00f6pfigen beratenden ecm-Beirat geh\u00f6rt das fr\u00fchere Leitungsteammitglied Renate Goebl, die Vizerektorin der Angewandten Barbara Putz-Plecko und Karl Prammer an.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/2″][vc_single_image image=”1464″ img_size=”full” alignment=”center” style=”vc_box_rounded” onclick=”link_image”][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_single_image image=”1465″ img_size=”full” style=”vc_box_rounded” onclick=”link_image”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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