Einige nützliche Rezepte für Manager und Führungskräfte in Veränderungsvorhaben • Seien Sie präsent. Outen Sie sich „pro Veränderung“! Stichwort „Case for Action“: Erzählen Sie, warum eine Veränderung notwendig geworden ist! Teilen Sie in der Sprache und im Wirklichkeitsraum Betroffener mit, welcher „Preis“ ganz konkret zu bezahlen wäre, wenn man das Vorhaben nicht jetzt angehen würde.